Leistungen
IT Leistungen
Das Projektmanagement für die Anwendungsentwicklung und -konsolidierung umfasst die Koordinierung und Überwachung des gesamten Prozesses der Erstellung und Integration neuer Softwareanwendungen sowie der Optimierung bestehender. Dieser Prozess umfasst typischerweise Projektplanung, Anforderungserfassung, Design, Entwicklung, Tests, Bereitstellung und laufenden Support. Ziel dieses Services ist es, sicherzustellen, dass der Anwendungsentwicklungs- und Konsolidierungsprozess effizient, termingerecht und im Rahmen des Budgets durchgeführt wird.
Bei der Prozessdigitalisierung geht es darum, manuelle, papierbasierte Prozesse mithilfe von Technologie in digitale umzuwandeln. Dies kann die Automatisierung von Arbeitsabläufen, die Digitalisierung von Dokumenten und Aufzeichnungen sowie die Implementierung digitaler Formulare und Signaturen umfassen. Ziel der Prozessdigitalisierung ist es, Prozesse zu verschlanken, Fehler zu reduzieren sowie Effizienz und Produktivität zu steigern.
Unter technischer Anwendungsarchitektur versteht man den Entwurf und die Organisation von Softwareanwendungen, einschließlich ihrer Komponenten und Interaktionen. Bei diesem Service geht es darum, einen Entwurf für die Struktur der Anwendung zu erstellen, die erforderlichen Komponenten und Technologien zu identifizieren und sicherzustellen, dass sie ordnungsgemäß integriert sind. Das Ziel der technischen Anwendungsarchitektur besteht darin, sicherzustellen, dass die Anwendung zuverlässig, skalierbar und sicher ist.
T-Strategie bezieht sich auf den Einsatz von Technologie zur Erreichung von Geschäftszielen. Dieser Service umfasst die Entwicklung einer umfassenden Technologiestrategie, die mit den Zielen und Vorgaben der Organisation übereinstimmt, einschließlich der Identifizierung von Innovations- und Wachstumsmöglichkeiten. Das Ziel der T-Strategie besteht darin, sicherzustellen, dass Technologie effektiv eingesetzt wird, um das Unternehmen zu unterstützen, die Effizienz zu steigern und Wettbewerbsvorteile zu erzielen.
Zusammenfassend umfasst dieses Leistungsangebot Projektmanagement für Anwendungsentwicklung und -konsolidierung, Prozessdigitalisierung, technische Anwendungsarchitektur und T-Strategie. Zusammen unterstützen diese Dienste Unternehmen dabei, den Einsatz von Technologie zu optimieren, Prozesse zu rationalisieren und ihre Geschäftsziele zu erreichen.
Logistik Leistungen
Prozessoptimierung und -implementierung logistischer Abläufe:
Wir optimieren und implementieren betriebliche, um die Effizienz und Effektivität der Abläufe des Unternehmens zu verbessern.
Dazu gehört u. a. die Analyse der bestehenden Prozesse, die Identifizierung von Verbesserungspotenzialen und die Umsetzung von Änderungen zur Optimierung der Abläufe. Ziel ist es, die Produktivität zu steigern, Kosten zu senken und die Kundenzufriedenheit zu erhöhen. Die Prozesse können dabei den Einsatz von Technologie, Automatisierung und anderen innovativen Lösungen beinhalten.
Interimsmanagement für Logistik- und Transportbereiche:
Bereitstellung von Managementkompetenz für strategisch und operative Logistik- und Transportbereiche, um temporär eine Führungslücke zu schließen oder ein bestimmtes Projekt abzuschließen.
Mit der Bereitstellung von Interim Management Kompetenz werden erfahrene Führungskräfte zur Verfügung gestellt, die Situationen schnell einschätzen, strategische Orientierung geben und Lösungen implementieren können, die auf die Bedürfnisse des Unternehmens zugeschnitten sind.
Unternehmenskonsolidierung:
Bei Unternehmenskonsolidierungen besteht die Herausforderung in der Zusammenführung von existierenden Unternehmen zu einer effizienteren Organisation.
Hier werden erfahrene Beratern eingesetzt, die das Unternehmen durch den komplexen Konsolidierungsprozess begleiten.
Nachhaltigkeit Leistungen
Nachhaltige Verpackungs- und Verbrauchsmateriallösungen:
Unsere nachhaltigen Verpackungs- und Verbrauchsmateriallösungen zielen darauf ab, die Umweltauswirkungen Ihrer Produkte zu reduzieren, indem wir umweltfreundliche Materialien verwenden, Abfall reduzieren und die Recyclingfähigkeit erhöhen. Unser Expertenteam kann Ihnen dabei helfen, nachhaltige Lösungen zu identifizieren und umzusetzen, die mit Ihren Geschäftszielen und -werten übereinstimmen.
Einige Beispiele für nachhaltige Verpackungs- und Verbrauchsmateriallösungen, die wir anbieten, sind:
– Biologisch abbaubare und kompostierbare Verpackungen aus Materialien wie pflanzlichem Kunststoff, Bambus und Papier.
– Wiederverwendbare Verpackungen und Behälter, die zurückgegeben, gereinigt und mehrfach wiederverwendet werden können.
– Reduzierte Verpackung und Abfall durch innovatives Design und Materialien.
– Umweltfreundliche Verbrauchsmaterialien wie kompostierbares Besteck und Lebensmittelbehälter.
Nachhaltigkeitsstrategie:
Unsere Dienstleistungen im Bereich Nachhaltigkeitsstrategie unterstützen Unternehmen bei der Entwicklung eines umfassenden und effektiven Nachhaltigkeitsplans, der mit ihren Zielen und Werten übereinstimmt. Unser Expertenteam kann Sie dabei unterstützen, zentrale Nachhaltigkeitsthemen zu identifizieren, Ziele festzulegen und Strategien zu deren Erreichung umzusetzen.
Einige Beispiele unserer Dienstleistungen im Bereich Nachhaltigkeitsstrategie sind:
– Nachhaltigkeitsbewertungen zur Identifizierung von Verbesserungsmöglichkeiten.
– Einbindung und Konsultation der Stakeholder, um Zustimmung und Unterstützung sicherzustellen.
– Festlegung von Nachhaltigkeitszielen und Zielen.
– Entwicklung von Nachhaltigkeitskennzahlen, um den Fortschritt zu verfolgen und die Auswirkungen zu messen.
– Entwicklung von Nachhaltigkeitsberichten, um den Stakeholdern den Fortschritt zu kommunizieren.
Projektmanagement:
Unsere Projektmanagementdienste können Ihnen bei der Planung, Durchführung und Überwachung von Nachhaltigkeitsprojekten helfen. Wir verfügen über umfangreiche Erfahrung im Management komplexer Nachhaltigkeitsinitiativen und können sicherstellen, dass Ihr Projekt pünktlich, innerhalb des Budgets und in höchster Qualität geliefert wird.
Einige Beispiele unserer Projektmanagement-Dienstleistungen sind:
– Projektumfang und -planung.
– Ressourcenzuweisung und -verwaltung.
– Risikobewertung und -minderung.
– Überwachung und Bewertung des Projektfortschritts.
– Berichterstattung und Kommunikation mit Stakeholdern.
Kontakt
Dangelmayer GmbH
Markus Dangelmayer
Markus Dangelmayer
E-Mail: info@dangelmayer.de
Mitgliedschaften & Netzwerke
